BOB综合体育进入六月，跑步和健身的人群越来越多，今天你跑了多少？消耗了多少卡路里？跑步和健身的装备是什么？也逐渐成为朋友圈里的热门话题。

　　作为运动装备的最大原产地，福建泉州也涌现出了各大知名运动品牌，如安踏，361，特步，匹克等等，但是还有一家专门做运动器材的闽企，你未必知道。

　　舒华于1996年成立于中国体育产业基地——晋江，产品涵盖家庭健身器材、专业商用健身器材、全民健身户外路径、运动场馆、理疗养护器材、健身小配件及商业空间道具等产品。

　　是中国领先的健身解决方案提供商，提供多元化健身器材产品，是行业内产业链最为完整的企业之一，一直以来，舒华肩负“健康中国”发展使命，致力于推动全民健身事业和体育事业的发展。

　　舒华于1996年在福建晋江创办，在以服装、鞋业生产和加工为主的泉州、晋江一带，舒华创始人反其道而行，选择了当时无人问津的体育健身器材行业。

　　1996年，转型之初的舒华首次参加南昌体博会，当时连展位都没有，就在露天的空地上摆放产品。天公不作美，还下起了雨，非常狼狈。不过那段经历也是最难忘的一次，让舒华高层团队更加坚定了未来要走的路。

　　1997年，舒华还开始加快渠道建设，开始分级代理经销；2003年重新规划市场网络，舒华专卖事业全面启动。

　　2005年舒华品牌运营全面启动：聘请“跳水王子”田亮出任形象代言人、独家赞助央视5套《早安中国》栏目和城市健康跑；获“中国名牌产品”称号。值得一提的是，当时舒华是同行业内第一家聘请代言人的健身器材企业。

　　2011年公司斥巨资签约国际巨星——陈道明先生作为舒华按摩椅产品形象代言人，进军中高端市场。

　　过去十年舒华在技术创新上取得了一系列辉煌的成绩。2006年舒华智能跑步机系列获“国家免检产品”；2012年舒华成为首批通过国体《室外健身器材GB19272-2011》标准认证的企业之一；2013年在福建省建立首个国家级全民健身示范基地以及企业总部；同年，与北京体育大学共同成立跑步研究中心。

　　多年来，舒华始终保持着与北京体育大学、上海体育学院、成都体育学院等研究结构及多位著名学术、医学和科学专家的深度合作，为各种产品提供支持和科学验证，保证结合应用最高水平的人体工程学和生物力学。

　　2016里约奥运会“中国之家”开馆，舒华健身器材的畅销机型——X5跑步机，成为本届奥运会“中国之家”指定产品并成功入驻，为中国奥运代表团提供健身服务。

　　舒华与中国奥委会的合作可追溯至2013年4月27日，那天上午中国奥委会与舒华(中国)有限公司在晋江举行了签约仪式：舒华正式成为中国奥委会2013年至2016年健身器材唯一供应商。作为中国奥委会供应商，舒华产品成功入驻了2014年索契冬奥会“中国之家”、2016年里约奥运会“中国之家”，为专业运动员提供日常训练。

　　2014年10月2日，国务院发布把全民健身上升为国家战略，并提出2025年中国体育产业总规模超过5万亿元的目标。这为健身器材行业打开了10倍以上的想象空间。舒华的发展战略很明确：做中高端健身器材，打造“全球健身器材领先品牌”。

　　谈及行业的发展前景，舒华高层算了一笔经济账：中国13亿多人口，10亿是不买健身器材的，3亿是买中低端产品的，那舒华就是做剩下的三千三百万人口的生意，其中三百万可能会买国外进口等高端品牌产品，那剩下三千万人口约700万个家庭就是我们的精准用户群，平均一个家庭消费5000元出厂价的健身器材，那就是350亿的市场份额。舒华做到15%以上的市场份额成为龙头的线亿。

　　在董事长张维建看来，近年来，健身风潮兴起，民众对运动健身的关注度也迅速上升，运动健身成为时尚、健康、正能量的生活方式。

　　随着全民健身运动的普及，如何科学地使用器材，科学地结合自身体质进行健身、运动，也逐渐成为全社会关心的一大问题和热点。舒华清晰地认识到：智能化的健身硬件、科学化的健身咨询服务相结合的整体解决方案的输出，是未来产业升级的主要方向之一。

　　舒华于2016年成立了运动健康中心。与目前市场上也有一些企业或机构可以进行一些基础的运动检测不同的是，舒华运动健康中心不仅有高科技的设备进行体能测试服务，同时出具自己专家团队研究的科学运动处方，以及提供专业的运动干预、运动健康教练指导服务和先进的职能运动干预设备。

　　如今，20年过去，当初舒华播下的种子——为中国老百姓生活带来健康改变，已经变成了广袤的森林。舒华股份2014年营收已将近9亿，至2016年连续2年营收破10亿，同时在2016年08月17日挂牌新三板，走入了资本市场。

　　时至今日，舒华在全国范围内拥有上千家售服网点，并建立了线O售服一体化渠道，拥有国内行业领先的售服体系，逐步推行品牌国际化战略，业务涉及欧美、中东、东南亚等40多个国家和地区。这一系列的成绩，张维建作为舒华领军人物，也有着自己的经营理念。

　　1、以“工匠精神”为指导，严格从制造水平把控和创新等方面严控质量，并明确质量三原则：

　　与健身知识普及同步推进的是舒华渠道建设的转变。在中心城市的沃尔玛、家乐福等大型商超内，消费者很容易看到舒华的跑步机。

　　将跑步机开到商超去，又是张维建全行业第一个提出来的金点子。以前开店都是在街边二、三级地点，顾客确实想要买，才会主动找上门。商场里集吃喝玩乐，是全家人最喜欢去的地方。在人流量多的地方布点，就可以增加与消费者接触的机会，加上导购员的健身知识传播，让全家人都能体验到跑步的好处，生意更容易成交。

　　“我们的团队是一个相对年轻的团队，企业创建之初，我们就有意识地培养员工加入营销队伍，由于每个人的起点不同，有的需要我们手把手地带，但他们也成为我们最忠实的伙伴。”

　　张维建表示，2005年，舒华明确将“培养舒华的百万富翁计划”列为公司的重大战略，在一线的管理人员、刚毕业的大学生、车间技工等普通工人中择优培养。员工进步了，经销商进步了，企业也就进步了，这跟水涨船高是一样的道理。

　　张维建还认为个人品德和忠诚度很重要，如果说聪明、认真、实在这三种品质让我选，实在肯定是第一位（笑）。因为闽南有句古话叫“实在的人更有底”，实在的人往往懂得“笨鸟先飞”的道理。当然，他们还要具备勤学进取、毅力坚定、吃苦耐劳等一些品质。

　　“心有多大，舞台就有多大。”这是张维建常挂在口头的一句话，在舒华内部，他将身边员工所做的一切都看在眼里，为此，带出了一支骁勇善战、凝聚力强的精锐营销团队。

　　2011年元旦，慈善之都晋江慈善事业再添浓厚的一笔。舒华人在这天早晨举行千人健康跑的同时，宣布向晋江市慈善总会捐款500万元，设立舒华员工慈善基金。

　　人要有感恩之心，要回报社会，所以舒华一直热心社会公益事业。除了成立500万的舒华员工慈善基金，舒华还通过“舒华阿波罗5号公益跑”，为中国贫困山区中小学捐赠了200万元体育健身器材，创建了国家体育总局首个退役运动员创业孵化基地，与中国红十字会、中国奥组委等单位开展了一系列公益活动。

　　这些项目如果放在一个企业身上长期孜孜不倦地参与、实施，不难看出这个企业对社会责任的坚持，同时也能感受到这个企业的产品应该像其企业文化一样，有责任，有品质。

　　●舒华的健康事业，是一群人的事业，正如一颗种子需要与无数种子相遇才能长成一片森林。

　　●“工匠精神”是一种对产品精雕细琢、精益求精的理念，产品既应该具有个性，又具有质量和档次。

　　相对于多数行业来说，中国健身器材行业的发展脚步来得有些晚，但这块据称潜力多达数百亿的市场，被誉为“中国体育用品行业最具诱惑力的一块蛋糕”。

　　20年的风雨历程，凭借诚信、拼搏、创新、共享的精神，舒华已成为国内健身器材行业的标杆企业。

　　全民健身上升为国家战略，渠道变革、产品技术迭代加速、智能化生产……一系列政策红利、技术创新都为中国健身器材行业带来千载难逢的发展契机，通过多年构筑的一系列竞争壁垒与持续不断的变革与创新，从泉州晋江走出的这家闽企舒华仍将是中国健身器材行业的领导者和领跑者。